Comunicación de Equipo: Mi Guía para Dejar el Caos de los Emails y WhatsApps
Quiero confesarte algo. Hubo un tiempo en que mi principal herramienta de comunicación con mi primer equipo era un grupo […]
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Quiero que pienses en la frase más temida en cualquier oficina: «¿Podemos hablar un minuto?». Esa simple pregunta nos genera
Quiero confesarte algo. Durante años, fui el cuello de botella de mi propia empresa. Cada decisión, cada cotización, cada email
Quiero que te hagas una pregunta clave como dueño de negocio: ¿cuál es el activo que más se revaloriza dentro
Quiero que pienses en la frase que más frustración me ha generado al construir mis equipos a lo largo de
La palabra «organigrama» me sonaba a una empresa gigante, gris y sin alma. A esas jerarquías rígidas con cientos de
Quiero que pienses en esto. Las primeras semanas en un trabajo nuevo son como las primeras horas en un país
Quiero confesarte algo. He contratado gente con currículums espectaculares, de esos que te dejan con la boca abierta: experiencia en
Quiero contarte cuál es el error más caro que he cometido al construir mis equipos. No fue contratar a la
Ya hemos definido nuestra brújula estratégica: la [Misión, Visión y Propósito]. También hemos establecido las reglas del camino con nuestros